존경하는 회원여러분, 임인년(壬寅年) 새해가 밝았습니다. 호랑이처럼 기운이 넘치는 한 해가 되기를 바랍니다. 지난 2년 동안 코로나19의 감염 위험에서도 국민의 건강을 지킨다는 사명감으로 헌신하는 여러분의 노고에 감사를 드리며, 경의를 표합니다. 새해를 맞이하여 진료실이 평안하고 소망하시는 모든 일이 이루어지기를 기원합니다. 의료진의 희생을 바탕으로 만들어진 세계 최고의 의료시스템으로 인해 어려운 환경에서도 전염병 확산 상황에서 버텨 내고 있습니다. 그러나 정부의 막무가내식 병상 확보 '행정명령', 코로나19 환자는 증상 발생 후 20일이 지나면 중환자실에서 나가게 하라는 '전원명령서', 코로나 백신 접종 과정에서의 수시로 바뀌는 '지침' 등으로 의료기관들은 지치다 못해 자괴감에 빠지고 있습니다. 코로나19는 계속 변이를 일으키며 대유행이 반복되고 있어, 제대로 된 처우는 커녕, 따뜻한 감사의 말 한마디 못 받으며 2년을 달려온 우리 의료진은 거의 탈진 상태에 이르고 있습니다. 결국, 방역 정책에 구멍이 생기며 중증 환자 폭증으로 의료시스템 붕괴까지 우려되는 상황에 이르렀습니다. 정부는 사스, 신종플루, 메르스 등 반복된 바이러스 유행을 겪으면서도 이러한 전염병 상황에 필요한 의료 자원에 대한 대비가 부족했고, 대응 매뉴얼조차 완벽하지 못했습니다. 이제라도 정부는 의료와 방역에 있어 최고 전문가인 대한의사협회와 충분한 협의하여, 진료 현장 중심의 과학적인 기준이 반영된 합리적인 대응 매뉴얼을 만들어서 일사불란하게 대응해야 할 것입니다. 또한, 이러한 어려움 속에서 살신성인 노력하고 있는 의료진들에 대한 처우 개선 및 따뜻한 격려 또한 잊지 않아야 할 것입니다. 힘든 상황이지만 회원 여러분께서는 국민의 건강권 수호를 위해 코로나19와의 전쟁에서 승리할 수 있도록 더욱 힘을 내주시기를 부탁드립니다. 새해에는 '수술실 CCTV 설치 강제화의 시행령'이 진료 현장의 바른 소리를 반영하고, '비급여 공개 및 보고의 개정 의료법'이 위헌으로 받아들여지기를 바라며, 의사의 숙원인 '의료사고처리특례법'이 제정되기를 간절히 바랍니다. 또한, 코로나19 상황에서의 의료진 사고, 후유 장애, 사망에 대한 보상 규정, 병원의 폐쇄나 휴진에 대한 충분한 손실 보상, 장기적인 환자 감소로 인한 세제 해택과 지원책 등으로 의사의 노고가 인정받기를 소망합니다. 진료에 전념해야 할 의사를 소모적 논쟁으로 끌어들이는 '의사면허 박탈법', '간호사 단독법', '공공 의대와 의사 증원' 등은 다시는 언급되지 않기를 바랍니다. 새해에도 대한개원의협의회는 각과 의사회, 지역 의사회와 함께하며 국민의 건강권을 지키고, 회원의 권익 보호와 정책개발로 의업이 신성하고 존중받을 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 여러분의 가정에 행복과 사랑이 가득하시기를 기원합니다. 새해 복 많이 받으십시오. 감사합니다. 2022년 1월 1일 대한개원의협의회 회장 김동석

다사다난했던 2021년을 보내고 2022년 임인년(壬寅年) 새해가 밝았습니다. 2년째 이어진 코로나19 위협에서 우리는 힘들고 지치기도 하였지만 그에 아랑곳하지 않고 씩씩하고 굳건히 생활하며 국민건강을 지키는데 희생하고 헌신했습니다. 그 결과 감염병 대응에 종사한 간호조무사 등 보건의료인력에 대한 재정적 지원도 제도화 되었습니다. 방역 최일선에서 궂은일도 마다하지 않고 최선을 다해 준 전국의 모든 간호조무사 여러분께 격려와 감사 인사를 드립니다. 여러 가지 어려움이 존재했던 2021년이지만 대한간호조무사협회는 간호조무사 처우개선을 위해 한 걸음 더 내디뎠고, 권익향상을 위해 앞으로 나아갔습니다. 먼저 간호조무사가 처한 열악한 노동환경과 부당한 처우개선을 위한 간호조무사 노조설립이 본격적으로 추진되었습니다. 전국 13개 시도회에 노조설립준비위원회가 구성되었으며, 오는 4월 발기인 전진대회를 개최할 전망입니다. 간호조무사 법적 지위 향상을 위해 지방공무원임용령 개정을 추진하였고, 그 결과 지방공무원 간호조무직렬이 간호직렬 다음으로 배열순서가 개정되었습니다. 또한, 간호조무직 공무원 처우개선 방안 마련을 위한 국회 토론회를 개최하였습니다. 재가장기요양기관 시설장 간호조무사 교육 시행 등 간호조무사 활용과 역할 확대를 이루었고, 코로나19 감염병 확산 방지를 위해 중앙사고수습본부 및 지자체에 4천백 여명의 간호조무사가 인력 지원에 참여하여 국민건강을 지키는데 헌신했습니다. 특정 직역을 위해 일방적으로 발의된 간호법 제정을 저지하고자 유관단체와 연대를 강화해 간호법 제정 반대 목소리를 높였으며, 국회의원 간담회와 1인 시위 활동 등 적극적으로 대응해 법안 심사를 일시 보류시켰습니다. 대외적 활동뿐만 아니라 간호조무사 내실을 다지는 활동도 활발하게 추진하였습니다. 자격신고 참여 및 독려 홍보활동을 시행한 결과, 17만여 명의 간호조무사가 보수교육을 이수하였고, 16만여 명이 2주기 자격신고를 완료하였습니다. 이와 함께 간호조무사 임상실무 능력 향상을 위해 간호조무사 임상실습교육센터를 설립하였습니다. 이곳에는 성인시뮬레이터와 임상실습용 의료기구가 배치되어 있어 간호조무사 교육역량 강화에 기여하고 있습니다. 대한간호조무사협회는 2022년 슬로건으로 “새로운 출발, 간호조무사 노동 존중의 해”를 선정하였습니다. 협회는 간호조무사 노동 존중 사회를 만들고 간호조무사 처우개선이 활발하게 이뤄지도록 기존의 장점은 살리고 부족했던 부분을 채워나가도록 최선을 다하겠습니다. 2022년 간호조무사를 위한 새로운 출발이 성공적으로 이어지도록 협회는 다음과 같은 목표로 노력하겠습니다. 첫째, 간호조무사 처우개선을 위한 활동을 다양하게 추진하겠습니다. 열악한 간호조무사 노동환경 개선을 위해 간호조무사 저임금 해소 대책을 마련하고, 공공의료기관 직제 및 임금체계 개선에 앞장서겠습니다. 또한, 간호조무사 노동조합 설립을 적극 지원하겠습니다. 이를 통해 간호조무사의 노동이 존중받는 사회 문화를 조성해 나가겠습니다. 둘째, 간호조무사 법적 지위 향상을 위해 간호조무사 전문대 양성 및 법정단체 인정 의료법 개정을 해내겠습니다. 간호조무사 지위 향상과 권익증진을 위해서 의료법에 간호조무사 전문대 양성, 법정단체 인정 내용이 포함될 수 있도록 하겠습니다. 셋째, 직무교육 활성화와 간호조무사 취업지원 활동을 강화하도록 하겠습니다. 정부 국비 간호조무사 직무교육을 실시하고, 여러 교육기관과 협업을 통해 다양한 직무교육을 활성화 시키겠습니다. 더불어 취업지원센터 설치 및 구인구직사이트 활성화, 노무상담 상시 운영 등을 진행하겠습니다. 넷째, 간호조무사 활용 및 역할 확대를 위해 적극적으로 움직이겠습니다. 국가보건정책사업 참여 확대는 물론 감염병 예방 및 대응인력으로서 간호조무사 역할을 확대하도록 하겠습니다. 또한, 시설장 간호조무사 참여와 제도를 정착하는데 앞장서겠습니다. 다섯째, 간호조무사에 대한 대국민 인식 전환 활동을 실시하겠습니다. 우리 사회 필수 간호인력인 간호조무사에 대한 긍정적 인식 확대와 간호조무사 활약을 홍보하면서 간호조무사에 대한 올바른 인식이 정립될 수 있도록 하겠습니다. 국민건강을 지키고자 헌신·봉사하고 있는 전국 81만 간호조무사 회원 여러분! 간호조무사는 보건의료체계를 구성하는 필수 간호인력입니다. 새로운 출발을 하게 되는 2022년에는 간호조무사 노동 존중 문화가 널리 확산되고, 열악한 노동환경 개선이 광범위하게 이뤄지길 바랍니다. 간호조무사는 우리 사회를 밝게 빛내주는 존재이며, 간호조무사 노동 존중이 이뤄질 때 그 빛은 더 밝게 빛납니다. 함께 있을 때 더 빛나는 존재가 될 수 있도록 손을 모읍시다. 전국 모든 간호조무사 여러분 임인년 계획하고 소망하는 모든 일이 이뤄지길 바라며, 건강하고 행복이 가득한 한 해가 되시길 바랍니다. 새해 복 많이 받으십시오. 2022. 1. 1. 대한간호조무사협회 회장 홍옥녀 드림

|메디칼타임즈=이지현 기자| 존경하고 사랑하는 삼성서울병원 가족 여러분 2022년 임인년(壬寅年) 새해가 밝았습니다. 올해 삼성서울병원 가족 모두 건강하고 행복하시길 기원하며, 우리병원도 환자분들에게 건강과 행복을 찾아주고, 더욱 많은 사랑과 신뢰를 받는 보람찬 한 해가 되기를 소망합니다 코로나 19 위기는 이제 3년차로 접어들고 있으며, 올해도 예측하기 어려운 다양한 리스크가 우리를 위협할 것으로 보입니다. 이러한 어려운 여건 속에서도 우리 병원이 안전한 진료 환경을 유지할 수 있었던 것은, 케어기버 한사람 한사람이 방역기준을 철저히 준수해 주시고, 일상의 제약을 감수해 주신 덕분입니다. 이처럼, 삼성서울병원 가족 여러분의 희생과 노력 속에 우리가 핵심가치로 삼고 있는 '질 중심', '중증질환중심’, ‘환자중심'의 병원이 되기 위한 노력은 흔들림 없이 계속되었으며, 이는 여러분이 선정한 2021년 10대 뉴스를 보아도 잘 알 수 있었습니다. 지난해 모든 케어기버들이 병원을 향한 헌신의 마음으로 각자의 자리에서 최선을 다해주신 덕분에, 우리 병원만의 힘으로 흑자경영을 달성하였으며 지난 12월 특별격려금을 통해 이를 자축하고 서로의 노고를 치하할 수 있었습니다. 이 자리를 빌어, 다시 한번 더 삼성서울병원 가족 여러분들의 헌신과 노고에 경의와 감사를 표합니다. 존경하고 사랑하는 삼성서울병원 가족 여러분 2022년은 예측 불가능한 코로나 위기를 슬기롭게 극복하고, 우리의 비전인 '미래 의료의 중심 SMC'를 실현하기 위한 구체적인 성과를 만들어내야 하는 중요한 시기입니다. 이를 위해 우리가 중점적으로 추진해 나아가야 할 방향에 대해 말씀드리도록 하겠습니다. 첫째 예측불가의 코로나19 상황 하에서 완벽한 방역프로세스와 유연하고 철저한 대응체계로 안전한 진료환경을 구축해야 하겠습니다. 현재 오미크론 확산이 가속화되면서 새로운 위기를 맞고 있지만 우리 병원은 첨단기술 기반의 방역체계를 더욱 공고히 하고, 발생 가능한 모든 상황에 대처 가능한 대응방안 마련으로, 의료진과 환자 모두가 치료에 전념할 수 있는 안전한 병원을 만들겠습니다. 이를 위해, 선제적으로 도입한 '스피드게이트'를 고도화해서 운영하고, 감염취약구역에 '방역로봇'을 도입하여 리스크를 사전에 차단하며 예약부터 퇴원, 서류발급까지 '환자 여정 전반'에 '안전한 비대면 환자접점 프로세스'를 구현하여 감염 리스크를 최소화하고 차별화된 서비스 경험을 제공할 수 있도록 하겠습니다. 또한, 국가적 위기상황 하에서 우리 병원이 갖고 있는 위상과 책임을 다하기 위해 민간병원 최초로 운영중인 '거점 생활치료센터'와 '중증병상 확대'는 정부 정책에 적극 협조하면서도, 정상적인 진료 프로세스의 영향을 최소화 하도록 대응해 나가겠습니다. 이러한 고강도의 방역체계와 대응활동 속에서도 의료진과 직원들의 피로도를 최소화할 수 있는 방안을 지속 강구하고, 코로나19 관련 다양한 환경변화 및 의료관련 규제 변화에 선제적으로 대응하도록 조직과 인프라를 재정비하겠습니다. 둘째, 중증 고난도 질환 중심의 첨단 지능형 병원 구현을 통해 진료 경쟁력 초격차 기반을 반드시 확보해야겠습니다. 국민이 삼성서울병원을 떠올릴 때, 중증질환에 있어 '압도적인 치료성적을 구현하는 병원'으로 평가할 수 있도록, 중증 고난도 분야의 '우수 의료진 육성 및 확보전략'을 재정립하고, 인프라와 장비, 시스템 등의 '선제 투자 전략'을 한층 더 강화하겠습니다. 특히, 수술실 등 '중증치료공간 확충' 및 '첨단진료장비 도입'을 적극적으로 검토하여, '진단과 치료 정확도'를 제고하는 등 최상의 치료성적 구현을 위한 노력을 더욱 가속화할 것이며, 차세대 혁신 치료제 개발을 위한 '초기 임상시험을 강화'하여 우리 병원 위상에 맞는 '중증치료 R&D 허브 구축'을 통해서 희귀, 난치, 증증질환 환자들에게 새로운 희망을 제공하겠습니다. 또한, 육체의 치료뿐만 아니라, 정신의 완전한 회복을 위해서 환자케어 및 교육에 '메타버스, 비대면 진료 플랫폼' 등 첨단의 하이테크 기술을 새롭게 적용하는 것을 검토하고, '환자 아웃컴(Patient Outcome)'까지 관리함으로써, 중증환자의 삶의 질까지 책임지는 병원이 되겠습니다. 이와 함께, 지난 2년간 첨단지능형 병원 구현을 위해 진행된 '7대 혁신과제'는 진료현장의 의료진과 환자들이 가시적인 성과를 체감하고, 진료에 적극 활용할 수 있도록 할 것입니다. '진료혁신 부문'은 모바일 다윈과 테블릿, 회진로봇 등을 병동에 적용하여, 환자진료에 활용되도록 할 것이며, 하반기에는 비대면 진료플랫폼을 적용한 '원내 원격회진'도 준비할 계획입니다. 수술과 검사, 외래, 입원 등을 통합 관리하는 'PAN 시스템'은 개발을 마무리하면서, '진료운영자원 통합관리'가 가능한 기반을 제공할 것이며 '스마트 물류혁신'은 6월부터 본관을 시작으로 AGV로봇이 전 병동에 진료재료를 야간에 배송하도록 할 것입니다. 셋째, '안전과 공기 준수, 의료진과 환자편의'를 최우선으로 하는 리모델링 공사를 본격 추진하겠습니다. 지난해는 리모델링 기반작업과 안과, 성형외과 공사를 마무리하였으며, 올해는 진단검사의학과 공사가 추진되는 등 본격적인 리모델링 공사가 진행되고 있는 상황입니다. 우리 병원의 역점사업인 리모델링의 차질없는 진행을 목표로 '건설본부장'을 신설하는 등 '미래병원추진단'의 공사관리 기능을 대폭 강화하였으며, 공사안전을 위해 안전관리자 보강 등 '인적/물적자원'을 최대한 투입하여 '무사고 공사'를 실현할 것입니다. 또한, 미래병원 진료 프로세스에 최적화된 환경구축을 위해 디지털 기술을 활용한 하드웨어 혁신과 소프트웨어 혁신으로 첨단 지능형 병원이 가시화되도록 할 것이며, 공사 과정상의 설계변경과 비용상승을 최소화 하는 등 운영 효율화를 기하겠습니다 이와 함께, '진료 중단없는 리모델링'을 구현하기 위해, 선제적 대응방안을 마련하고, 공사 상황실 핫라인 운영 등 진료현장과의 다양한 소통채널 운영으로 의료진과 환자 불편을 최소화하는 노력도 계속하겠습니다. 넷째, 삼성서울병원에 최적화된 ESG 경영을 구현하겠습니다. 지난 27주년 개원기념사에서 '의료기관에 맞는 ESG 경영 구현'을 약속드린 바 있으며, 이를 위해 대내외 전문가가 참여하는 'ESG 위원회'를 발족하고, 이번 인사에서 원장 직속 '안전보건관리팀'을 신설하는 등 실질적이고 내실있는 경영을 준비하고 있습니다. 특히, '친환경에너지TF' 운영을 통해 '수열 및 지역난방' 도입 등 환경분야에서 사회적 책임을 다할 수 있는 활동을 본격화 하고, 병원에 근무하는 케어기버와 다양한 협력업체 직원들이 안심하고 일할 수 있는 '안전한 근무환경' 조성에 최선의 노력을 다하겠습니다. 병원과 거래하는 외부업체들과는 '준법경영, 투명경영' 실천으로 병원업계의 상생경영을 선도해 나갈 것이며, 협력병원과도 의료 네트워크 활성화를 통한, 의료 생태계 상생에 기여하겠습니다. 또한, 삼성서울병원이 갖고 있는 위상과 사회적 책임을 다할 수 있도록, 병원의 미션에 기반한 '사회공헌 컨셉'을 케어기버들의 공감대 기반 하에 검토하고 시행함으로써, 병원의 사회공헌적 이미지가 자연스럽게 국민과 사회에 전달되도록 하겠습니다. 다섯째, 상호 존중하고 협력하는 케어기버 조직문화를 완전 정착시키도록 하겠습니다. 올해는 상호 존중의 케어기버 문화정착을 통해, 구성원 모두가 'One Team SMC'로서 최고의 팀워크를 발휘할 수 있도록 '우리의 약속'을 실천할 수 있는 다양한 조직문화 개선활동과 온오프 방식을 활용한, 소통채널 활성화 노력도 강화하겠습니다. 또한, 모든 케어기버가 진료현장 등 각 분야에서 최고 전문가로서 역량을 발휘할 수 있도록, '육성형 역량체계'를 고도화하고 인구구조 변화에 따른 '고년차 직원 활력화 방안'을 마련하여, 타병원과 차별화된 「SMC」만의 '고용 브랜드'를 구축하겠습니다. 특히, 유연근무제 등 케어기버들의 워라벨을 지원하는 인사제도를 전원차원으로 확대하는 등, 직원들이 체감할 수 있는 'HR 제도 혁신'과 근무환경 개선을 통해, 케어기버들이 자긍심을 느끼고, 우수인재들이 오고 싶어하는 병원으로 만들어 나가겠습니다. 마지막으로 SMC의 흑자경영 기조가 지속 유지될 수 있도록 '자립경영 선순환 체계'를 정립하겠습니다. 지난해 우리 병원은 코로나19 등 어려운 여건 속에서도, 오랜 기간 계속되어온 적자 기조를 흑자로 전환시키면서, 소중한 성공경험을 이루었으며, 올해는 흑자경영이 정착되도록 '자립경영 선순환 체계'를 완성해 나가야 할 것입니다. 이를 위해서, 그동안 지속 진행해 온 '환자유입 확대방안'은 더욱 고도화하고, 중증 신환 확보를 위한 협력병원과의 관계는 한층 더 공고히 하는 등, '진료 본연의 경쟁력'을 강화할 것이며 공간 제약에 의한 진료량의 한계를 극복하기 위해서 진행 중인 '수술후 당일입원센터'와 '스마트 퇴원' 등 진료 프로세스 혁신활동을 지속 추진하여, 자립경영 기반이 될 수 있도록 하겠습니다. 또한, 산/학/연/병의 메디컬 클러스터 구축 기반 하에 '기술이전과 창업'을 활성화 하고, 병원의 혁신과제와 국가과제가 연계된 헬스케어 비지니즈 모델을 적극 발굴해 나갈 것이며, 우리 병원의 강점인 능동적 기부문화는 사회공헌 활동과 연계하여 「SMC」만의 차별화된 아이덴티티로 자리잡도록 하는 등 자립경영을 위한, '신 밸류체인 확보'에 전력을 다할 것입니다. 이러한 자립경영의 성과가 직원들의 보상체계로 연동될 수 있도록 제도화 할 것이며, 케어기버들의 업무환경 및 복리후생 개선을 위한 미래 인프라를 확보하는 등 병원의 성과가 직원 개인의 삶의 질과 근무환경에 직접 연계되도록 하겠습니다. 존경하고 사랑하는 삼성서울병원 가족 여러분 저는 새해를 시작할 때, 우리 병원의 미션을 되새기면서 한 해를 시작하는 마음가짐을 새롭게 다지곤 합니다. 삼성서울병원의 미션은 "우리는 생명존중의 정신으로 최상의 진료, 연구, 교육을 실현하여 인류의 건강하고 행복한 삶에 기여한다" 입니다. 우리 병원의 존재 이유와 나아가야 될 방향을 명확하게 제시해 주는 내용이라 하겠습니다. 앞서 말씀드린 2022년 중점 추진전략이 차질 없이 실천될 때 우리가 근무하는 병원 곳곳에서 'SMC의 미션'이 구체화되고 실현되는 모습을 보게 될 것이라 확신합니다. 항상 환자와 병원을 위해 애쓰시는 모든 삼성서울병원 가족 여러분께 마음 깊이 감사드리며, 어떠한 어려움 속에서도 여러분 곁에는 병원과 가족 같은 동료들이 있음을 늘 기억해 주시기 바랍니다. 새해 복 많이 받으십시오. 감사합니다. 2022년 1월 1일 원장 박승우

2022년 임인년(壬寅年) 새 아침이 밝았습니다. 회원 여러분의 지난 한 해의 헌신에 감사와 함께 새해 인사를 올립니다. 아울러, 국민건강을 위해 지난 한 해 소임을 다해 주신 약업계 모든 종사자 여러분께도 새해 인사를 드립니다. 임인년 새해에는 회원 여러분과 약업계 모든 분께 움츠렸던 몸과 마음을 활짝 펴고 호랑이같이 굳센 열정으로 새롭게 도전하고, 성취하는 한 해가 되시길 기원합니다. 존경하는 회원 여러분! 우리 약사 사회는 2년 가까이 이어지고 있는 혹독한 감염병 상황 속에서도 지역 보건의료기관으로서 약국의 역할을 묵묵히 해나가고 있습니다. 비대면 중심의 여러 환경 변화로 힘든 여건 속에서도 국민건강과 약사직능 수호를 위해 단결하였고, 회원의 고충을 근본적으로 해결할 수 있는 제도개선 성과들과 당장에 변화가 드러나지 않더라도 약사 직능의 전문성을 높이고 역할을 확대할 수 있는 기반들을 착실하게 만들어왔습니다. 대외적으로는 2021년도에‘약의 날’이 국가기념일로 지정되는 과정에서 우리 사회에 의약품에 대한 인식을 높이고 중요성을 공유하는 계기가 만들어졌습니다. 이 모든 성과는 물심양면으로 지원해주신 회원 여러분의 덕이고 우리가 함께 만든 발자취입니다. 저는 우리가 하는 일이 돌을 멀리 던지는 것과 비슷할지 모른다는 생각에 공감합니다. 과거 세대나 선험자가 던진 돌이 떨어진 지점에서 다시 주워 던지는 릴레이 같은 것이기에 어떻게든 한껏 멀리 던지는 것이 각자의 임무가 아닌가 생각합니다. 약사사회가 지금의 발전을 만들어 온 역량은 회원 여러분께서 서로 배려하면서 함께해 온 지혜와 힘을 모아 약사직능을 지켜 온 용기, 그리고 생각이 다르더라도 서로 격려하고 응원해 온 전통이 있었기 때문이라고 생각합니다. 잘한 것을 이어가고 부족한 것을 보완해 가며, 약사직능 발전을 위해 살찌우고 덜 여문 것은 잘 성장시켜 약사직능 발전을 위한 밑거름으로 만들 수 있기를 소망합니다. 이제 제39대 집행부는 2022년 개최되는 대의원총회로 임기를 마무리하게 됩니다. 지난 3년간 회원 여러분께서 맡겨주신 소임을 다해 약사직능 향상을 위해 일할 수 있었던 시간의 노력과 성과에 긍지와 자부심을 느끼며 믿고 응원해주신 모든 회원님께 감사드립니다. 새로 맞이하는 임인년 한 해도 감염병 이후 새롭게 자리 잡은 사회적 가치와 기준들로 인해 더 많은 도전과 응전이 이어질 것으로 예상합니다. 우리가 던진 돌이 떨어진 풀숲을 다음 사람이 찾아 다시 힘껏 멀리 던지듯 새로운 약사회 집행부가 바통을 이어받아 국민건강과 약사직능 발전을 위해 최선을 다해줄 것을 믿습니다. 결코 녹록지 않은 환경이지만 8만 약사의 단결이야말로 약사사회의 힘이며, 약사직능 백년대계를 위한 길이기에 생각의 다름에서 기인한 오해를 줄이고 상호 배려와 이해로 풀어나가며 집단 지성을 발휘할 수 있도록 변함없이 약사회에 애정 어린 관심과 참여를 부탁드립니다. 2022년 임인년 새해에도 회원 여러분의 가정에 건강과 행복이 늘 함께하기를 진심으로 기원하며 새해 복 많이 받으세요. 감사합니다. 2022. 1. 1 대한약사회 회장 김대업

|메디칼타임즈=김승직 기자| 의원급 재택치료 사업이 거듭 지연되면서 의료계에서 볼멘소리가 나오고 있다. 서울시의사회가 각 구의사회를 중심으로 관련 조직을 구성한 지 2주째 접어들었지만, 지자체 비협조로 환자 배정은 시작도 못했다. 서울시의사회는 지난 13일 의원급 의료기관 서울형을 출범한 뒤 21일부터 환자 배정을 배정받아 본격적으로 의원급 재택치료를 시행하려고 했다. 하지만 구청의 비협조로 난항을 겪어 27일, 구로구부터 시작하려고 했지만 이마저도 지연된 상황이다. 이에 따라 서울시 재택치료는 내년 1월 중 4개 구부터 시행될 전망이지만, 정확한 시행 일자와 참여 자치구에 대한 윤곽은 아직이다. 서울시의사회와 각 구의사회는 지난 21일 시행을 목표로 재택치료를 추진한 만큼, 관련 조직구성을 완료했지만 2주째 환자를 배정 받지 못하고 있는 상황이다. 실제 서울시의사회는 지난 21일 야간 진료를 담당하는 재택치료지원센터를 개소해 자원봉사 의사 및 간호인력 27명을 충원했으며, 구로구의사회는 같은 날 8명의 임원으로 구성된 재택치료 운영단을 구성하고 5곳의 의료기관을 확보했다고 밝혔다. 노원구의사회도 재택치료 운영위원단을 구성하고 노원구 소재 10개 의료기관이 참여한 1차 컨소시엄 모델을 구축했으며, 중랑구의사회 역시 해당 지역 31개 의료기관이 참여한 코로나19 재택의료지원단 구성을 완료한 상황이다. 동대문구의사회에선 본회 운영단을 중심으로 16곳의 의료기간이 재택치료에 참여하기로 했다. 이에 따라 의원급에서 100여명의 의료진과 재택치료 인프라가 갖춰졌지만, 정작 환자 배정이 이뤄지지 않아 무한 대기상태다. 그렇다면 왜 자치구는 의원급 재택치료에 미온적일까. 가장 큰 이유는 행정적 부담 때문이다. 현재 운영 중인 병원급 재택치료로도 큰 문제가 없는 상황에서 새로운 의료기관이 추가된다면 업무에 혼선이 생길 수 있다는 게 그들의 속내다. 이와 관련해 서울시의사회 박명하 회장은 지난 29일 열린 좌담회에서 "각 구 구청장과 추진단장으로 있는 부구청장, 또 보건소장들이 의원급 재택치료의 취지를 이해하고는 있다"며 "하지만 실행 단계에서 '현재 병원급 모델이 큰 문제없이 돌아가고 있으니 코로나 상황이 더 악화되면 그때 고려해 보겠다'고 해 안타까움이 생기는 상황"이라고 꼬집었다. 서초구보건소 우선옥 소장은 "보건소 입장에선 행정적인 애로사항이 있을 것이라는 선입견 때문에 긍정적인 반응을 보이지 못하는 자치구가 있는 것 같다"며 "하지만 위드코로나로 가게 되면 의원급이 확진자를 치료하는 역할을 또 해야 되고 이를 위해 지금부터 진료경험을 쌓아야 된다"고 강조했다. 위드코로나를 대비해 의원급 재택치료는 필수 불가결하다는 게 의료계의 중론. 위드코로나 시행 후 코로나19 확진자가 7000~8000명대로 뛰었을 당시, 일선 의료진이 적정 인원 3~4배의 재택치료자를 관리했던 만큼 기존 체계를 보완해야 된다는 것. 전파력이 강한 오미크론 변이 등장도 변수다. 이와 관련해 의료계 한 관계자는 "처음 시행하는 사업인 만큼 행정적, 법률적 문제가 있을 수는 있지만, 이는 정부 차원에서 대안을 제시해줘야 하는 사안"이라며 "하지만 정부는 이를 이유로 매뉴얼 작성 단계에만 머물러 있어 의원급 재택치료 참여 의료진들 사이에서 불만이 나오고 있다"고 꼬집었다.

|메디칼타임즈=김승직 기자| 대한의사협회가 연말연시를 맞아 코로나19로 어려움을 겪고 있는 소외계층 이웃을 위한 나눔행사를 진행했다. 30일 대한의사협회는 서울시 종로구 소재 탑골공원 원각사 무료급식소에서 사과, 장갑, 마스크 등의 후원물품을 전달하는 행사를 가졌다. 이번 행사는 코로나19 여파로 더 큰 어려움을 겪고 있는 독거노인에 온기를 전한다는 취지다. 이 자리엔 대한의사협회 이필수 회장, 윤석완 부회장이 참석했다. 내년부터 대한의사협회는 이 같은 행사의 범위를 조손가정, 아동보호시설 등으로 확대한다는 방침이다. 이와 함께 코로나19 일선에서 싸우는 의료진과 공무원을 찾아 격려하는 자리도 마련하겠다고 밝혔다. 대한의사협회 이필수 회장은 "독거노인, 조손가정, 노숙인 등 우리 주위의 사회적 약자들이 2년 간 지속된 코로나19 여파로 더욱 어려워하고 있다. 의협은 전문가 단체로서 사회적 약자들에 관심과 도움을 나누기 위해 이 자리를 만들었다"며 "의협은 전문가 단체로서 사회적 책무를 다하고 노블리스 오블리주 정신으로 어려운 이웃들과 함께 나눔을 펼쳐나가겠다"고 말했다.

|메디칼타임즈=박양명 기자| 지난 3월 개원한 의정부 을지대병원장에 외과 김병식 교수(63)가 취임한다. 김병식 신임 원장은 서울의대를 졸업하고 동대학원에서 석·박사 학위를 취득했다. 이어 울산의대 외과 교수를 시작으로 서울아산병원 교육부원장, 외과 과장 등을 역임했으며, 올해 초부터 을지대의료원장으로 재직해왔다. 김병식 신임 원장은 위암수술 전문으로 세계 최다 복강경 위암수술례 기록을 보유하고 있다. 대한위암학회장을 비롯, 세계비만대사외과학회, 세계위암학회, 대한외과학회, 대한복강경위장관연구회, 대한종양외과학회 등 다양한 대외활동을 하고 있다. 한편, 윤병우 초대 원장은 새해부터 을지대 의무부총장 및 을지대학교의료원장을 맡는다.

|메디칼타임즈=박양명 기자| 조선대병원 제24대 병원장에 외과 김경종 교수가 취임했다. 임기는 2년. 김경종 병원장은 조선의대를 졸업하고, 조선대병원에서 연구지원팀장, 교육연구부장, 대외협력실장, 암센터장 등을 거쳤다. 현재 유럽대장항문학회, 대한외과학회, 대한대장항문학회, 대한외과대사영양학회 상임이사로 활발한 학술 활동을 하고 있다. 신임 김경종 병원장은 "지역민에게 큰 사랑을 받아 지역의 중추적 의료기관으로 성장해 온 조선대병원이 이제는 개원 50주년을 넘어 새로운 100년을 향해 나아가기 위한 첫 걸음을 떼고자 한다"라고 말했다. 이어 "오랜 역사와 전통을 넘어 새로운 변화와 혁신을 통해 의료발전을 선도하고, 조선대병원의 오랜 숙원인 병원신축 사업에 박차를 가하여 지역민에게 최첨단 의료 시설과 전문적인 의료 서비스 제공할 수 있도록 노력하겠다"고 각오를 밝혔다. 이와 함께 조선대병원 대외협력실장 등을 역임한 비뇨의학과 임동훈 교수가 부원장에 임명되어 김경종 병원장과 함께 공식 업무 시작을 알렸다. 한편 ▲기획실장 피부과 신봉석 교수 ▲진료부장 신장내과 신병철 교수 ▲교육연구부장 류마티스내과 김윤성 교수 ▲대외협력실장 이비인후과 최지윤 교수 ▲의료질관리실장 마취통증의학과 이현영 교수가 함께 임명됐다.

|메디칼타임즈=이창진 기자| 내년 3월부터 상급종합병원과 종합병원의 약값 차등 경증질환에 빈혈과 장염, 독감 등으로 확대 시행될 전망이다. 29일 의료단체에 따르면, 보건복지부는 최근 '본인일부부담금 산정특례에 관한 기준' 고시 일부개정안을 행정예고하고 의견조회에 들어갔다. 이번 고시 개정안은 약국 약제비 본인부담 차등제 질환군 개선 조치로 의료단체와 관련 학회, 환자단체 등과 협의체를 통해 논의한 결과이다. 앞서 복지부는 대형병원 경증환자 쏠림 완화를 위해 2011년부터 경증질환 약제비 차등제를 도입해 현재 고혈압과 당뇨병 등 100개 질환군을 적용하고 있다. 경증질환으로 상급종합병원을 내원한 외래환자는 약제비 비용의 50%, 종합병원 외래환자는 40%의 본인부담률을 적용한다. 이외 질환으로 외래에서 처방받은 환자의 약제비 본인부담률은 30%이다. 기존 100개에서 추가된 5개 경증질환(V452)은 ▲바이러스성 및 기타 명시된 장감염 ▲요도주위 또는 부속선에 농양이 없는 하부 비뇨생식관의 임균감염 ▲철 결핍 빈혈 ▲계절성 인플루엔자바이러스가 확인된 기타 호흡기 증상을 동반한 인플루엔자 그리고 계절성 인플루엔자바이러스가 확인된 기타 증상을 동반한 인플루엔자 ▲급성 림프절염 등이다. 또한 기존 경증질환군에 사타구니 백선과 기타 및 상세불명의 순수 고콜레스테롤혈증, 기타 및 상세불명의 원발성 고혈압, 재발성 주기성 두드러기, 기타 두드러기, 신경뿌리병증을 동반한 기타 척추증, 재발성 우울장애 현존 중증도 등 세부질환이 추가됐다. 다만, 경증질환에서 가족성 고콜레스테롤혈증과 만성 두드러기, 이명 등은 삭제됐다. 새롭게 추가된 빈혈과 장염, 인플루엔자 등 세부질환으로 상급종합병원과 종합병원 외래 이용 시 환자의 약값 본인부담률이 현 30%에서 50%, 40%로 각각 인상되는 셈이다. 상급종합병원과 종합병원은 확대된 경증질환 외래환자 재진 시 종별가산과 의료질평가지원금 인센티브를 받지 못한다. 복지부는 고시 개정안의 의견수렴과 행정 절차를 거쳐 2022년 3월부터 시행한다는 방침이다. 의료보장관리과 측은 "의원급에서 진료 가능한 환자가 대형병원을 방문해 중증환자 진료에 집중하지 못하는 등 효율적 자원 활용에 한계가 있다"면서 "대형병원 쏠림현상을 개선하기 위해 약제비 본인부담 차등 적용 대상 질환을 추가하고, 일부 질환을 제외한다"고 설명했다. 병원계는 경증질환 확대에 반대 입장을 견지했다. 약제비 차등제 정책 효과 등 실효성이 명확하지 않은 상황에서 환자의 본인부담과 병원의 패널티를 가중시키는 것은 부당하다는 입장이다. 병원협회 관계자는 "약제비 차등 협의체에서 경증질환 확대의 실효성을 지속적으로 제기했다"면서 "추가된 질환 대부분 세부적으로 경증질환으로 단정하기 어렵다. 일차의료에서 질환이 악화되어 병원을 내원하는 상황을 배제할 수 없다"고 지적했다. 환자단체도 약제비 차등 제도의 검증 없이 경증질환 확대에 따른 본인부담 인상에 반대 입장을 고수하고 있어 고시 개정안의 내년 3월 시행까지 난항이 예상된다.

|메디칼타임즈=김승직 기자| 병원·보건소·응급실 일선 의료진들 사이에서 의원급 재택치료 도입을 서둘러야 한다는 목소리가 커지고 있다. 29일 대한의사협회는 '재택치료 응급상황 대책 관련 좌담회'를 개최하고, 의원급 재택치료를 진행하는 '의원급 의료기관 서울형'의 진행 상황과 보건소, 응급실, 병원 등 의료기관 현황을 진단하는 시간을 가졌다. 이날 서울시의사회 박명하 회장은 "기존에 운영하던 재택치료 모델에서 안정성 문제가 제기되는 만큼 좀 더 세심한 관리가 필요하겠다는 측면에서 의원급 재택치료 모델을 만들게 됐다"며 의원급 의료기관 서울형의 개발 취지를 밝혔다. 이어 "다만 지자체와 함께 운영하는 모델이기 때문에 적극 협의하고 있기는 하지만 지난 11월부터 준비한 모델을 아직까지 시작하지 못하고 있다"고 전했다. 현재 병원급 재택치료 모델을 가동하고 있다보니 일부 서울시 자치구는 코로나19 상황이 더 악화되면 의원급 재택치료를 시행하자고 늑장을 부리고 있다는 것. ■의원급 재택치료 연이은 제동…자치구 행정 부담 우려 때문 실제 서울시의사회는 지난 13일 의원급 의료기관 서울형을 출범한 뒤 21일부터 환자 배정을 시작하려고 했다. 하지만 구청의 비협조로 난항을 겪어 27일부터 구로구부터 단계적으로 시작하려고 했다. 그러나 이번엔 서울시가 세부 운영 방안과 관련해 더 협의가 필요하다고 해 이마저도 지연된 상황이다. 이에 따라 서울시 재택치료는 내년 1월 중 4개 구부터 시행될 전망이다. 어느 구부터 시행할 지에 대한 윤곽은 아직이다. 이런 구청의 비협조는 의원급 재택치료로 행정 부담이 심화할 것이라는 우려 때문이다. 서울시의사회는 이런 불안을 해소하기 위해 각 구의사회에 행정 인력을 충원했다고 밝힌 바 있다. 박명하 회장은 "의료전달 체계에 맞춰 병원은 항체 치료제 주사 및 병상 확보 등의 업무를 담당하고 1차 의료기관이 만성질환 및 호흡기 질환 환자를 담당하는 것이 좋을 것"이라며 "현재 사회적 거리두기 강화로 입원대기 환자가 감소하긴 했지만, 오미크론 변이, 위드코로나에 대비하기 위해선 의원급 재택치료가 매우 중요하다"고 역설했다. 재택치료관리 운영 단장을 맡고 있는 중랑구의사회 오동호 회장은 의원급 의료기관 서울형의 안정성을 강화를 위해 병원급 의료기관의 협조가 중요하다고 강조했다. 환자 배정이나 야간 진료 백업, 이송·전원 시스템에 있어 2차 의료기관의 협조가 필요하다는 것. 오동호 회장은 "보다 효과적인 치료 방법을 마련하기 위해 의원이 나서지 않으면 안 되는 상황. 중랑구는 이미 관련 연수 교육을 여러 차례 진행했고 30명의 회원이 참여한 지원단을 출범했다"며 "백업 시스템이 상당히 중요하기 때문에 해당 지역 2차 의료기관과도 협력관계를 구축하기로 했다"고 말했다. 서초구보건소 우선옥 소장은 코로나19 확진자가 7000~8000명에 달할 당시 병상 부족 문제로 보건소 의료진들이 겪었던 고충을 토로했다. 우선옥 소장은 "병상이 부족해 구급차를 출동 시켜도 산소 투여밖에 할 수 있는 게 없는 상황이 이어지는 등 어려움이 계속돼 직원들이 무력감과 피로도가 심각한 수준이었다"며 "현재는 상황이 나아졌지만, 위드코로나를 시행하면 이전 같은 상황이 재발할 수 있는 만큼 의원급의 재택치료 참여가 필수적인 상황"이라고 말했다. 이어 "자치구 보건소 입장에서 행정적인 부담으로 선뜻 긍정적인 반응을 보이기 어려운 것은 사실"이라면서도 "위드코로나에 대비해 지금부터 이러한 진료 경험을 쌓아야 한다"고 강조했다. ■일선 의료진, 행정 부담 경감 및 위급상황 대책 강조 대한응급의학의사회 이형민 회장은 병상 및 의료 인력 부족으로 환자 대응 자체가 불가능한 응급실 상황을 설명하며 의원급 재택치료로 만성질환 환자를 관리하는 것이 필요하다고 봤다. 다만 이로 인해 행정 업무에 추가적인 부담이 생기는 것은 방지해야 한다고 강조했다. 이형민 회장은 "병원급 재택치료와 의원급 재택치료는 조금 더 구체적인 목표를 가져야 하며 현재 의료체계가 완전히 포화 상태인 만큼 부담이 더 얹어져서는 안 된다"며 "원활한 해결을 위해 행정 지원 인력을 늘려야 하고 의원급 재택치료로 만성질환을 가진 환자에 대응해 응급실 상황이 악화되는 것을 예방해야 한다"고 말했다. 서울의료원 표창해 응급의학과 과장은 의원급 재택치료로 병원의 업무 부담이 줄어들 것으로 예상하면서도 문제가 발생 시 해결 방안을 우선적으로 마련해야 된다고 촉구했다. 의원급이 담당한 재택치료자에 문제가 생겼을 때 이를 최종적으로 치료하고 검사할 수 있는 연계 체계가 마련해야 한다는 것. 표창해 과장은 "현재 응급실에 방문한 재택치료자가 위중하지 않을 때 다시 자택으로 돌려보낼 수단이 없다"며 "이 같은 후속 문제에 대한 위험이 남아있는 만큼 의원급 재택치료 시행에 앞서 관련 대책을 논의하는 것이 좋을 것"이라고 제안했다.